
TMA Factory opère la maintenance de vos applications critiques en mode nearshore : SLA contractuels, ingénieurs augmentés par l'IA, réversibilité garantie dès le premier jour. Fuseau européen. Coût maîtrisé. Obligation de résultats.
Ils nous confient leur run — références disponibles sur demande.
Ils nous confient leurs équipes critiques



60 à 80 % des budgets IT partent en maintenance. La dette technique s'accumule en silence.
Tickets traités au volume, turnover, qualité variable, dépendance au prestataire, réversibilité non maîtrisée.
Un centre TMA outillé IA ne fait pas « un peu mieux » : il change la structure de coût et de délai du run.
Chez TMA Factory, « augmentée » n'est pas un adjectif marketing. C'est une chaîne d'outillage IA intégrée à chaque étape du cycle de maintenance, avec un indicateur de gain par étape.
Qualification, priorisation et routage automatiques des incidents, enrichis du contexte applicatif avant toute prise en charge humaine.
Analyse de cause racine assistée par IA sur les incidents récurrents : corrélation logs, historique, changements récents.
Génération et maintenance des tests de non-régression par IA sur les périmètres critiques.
Scoring continu de la dette technique et du risque applicatif, exposé au client dans le reporting mensuel.
Ingénieurs équipés d'assistants de code IA, avec un référentiel de prompts et de patterns propre au centre.
Aucun chiffre de gain n'est publié tant qu'il ne provient pas d'une mesure interne réelle. Les modules en 2026 ROADMAP sont en déploiement — feuille de route documentée en diagnostic.
On entre où votre maturité l'exige. On monte quand la confiance est établie.
Sécuriser la continuité
Le socle de maintenance opérationnelle. Incidents, correctifs, SLA — un run fiable dès le premier jour.
Vous voulez un run fiable, immédiatement.
Piloter la qualité
Run Secure enrichi : évolution, prévention et pilotage par la valeur métier.
Vous transformez le run en levier de performance.
Du run au produit
Run et Build unifiés avec product management et delivery orienté outcomes.
Vos applications sont votre business.
La dépendance est le premier risque à maîtriser en nearshore. Nous le traitons par contrat, pas par promesse.
Plan de transition, transfert de connaissances, reprise depuis vos équipes ou votre prestataire sortant, sans rupture de service.
Documentation vivante, connaissance outillée (base alimentée à chaque ticket) : la réversibilité se prépare pendant le run, pas à la fin.
Plan de sortie contractuel : documentation, environnements, données, support de transition vers vos équipes ou un tiers.
« Vous restez propriétaires de votre connaissance applicative. Toujours. »
Chaque engagement est mesurable, chaque écart est traçable, chaque comité est utile. Aucun tableau de bord de vanité.
Délais de prise en charge et de résolution par criticité, disponibilité, qualité — avec malus contractuels en cas de non respect.
Comité opérationnel hebdomadaire, comité de pilotage mensuel, revue stratégique trimestrielle.
Dashboard client — volumétrie, MTTR, respect SLA, taux de réouverture, dette technique, gains d'augmentation.
Agile + ITIL, processus unifié de la qualification à la validation.
GMT/GMT+1, français langue de travail, culture projet européenne — réunions en heures ouvrées, zéro friction.
Écosystème tech en croissance, rétention pilotée par le centre : staffing en binôme, plan de continuité par périmètre.
Structure de coût nearshore documentée en diagnostic — réinvestie en partie dans l'outillage IA.
Audit de votre patrimoine applicatif : périmètre, criticités, potentiel d'augmentation, estimation budgétaire. Sans engagement.